A Melissa, uma das marcas mais conhecidas da Grendene, enfrentava desafios em oferecer um atendimento personalizado em escala. Os clientes esperavam interações rápidas e eficientes, além de recomendações precisas sobre produtos. No entanto, o atendimento manual e o suporte nas lojas físicas tinham limitações na velocidade de resposta e na personalização da experiência, especialmente durante os picos de demanda.
A Grendene também queria melhorar a eficiência operacional nos pontos de venda, facilitando a consulta sobre disponibilidade de produtos, personalização e informações detalhadas para os clientes.