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    Grupo Víssimo

    Grupo Víssimo transforma su operación de 72 horas a 4 horas con Data & Analytics

    Víssimo necesitaba automatizar compras y ventas para corregir fallas en el inventario, evitar indisponibilidades y reducir errores, retrasos y pérdidas en los procesos operativos.

    Grupo Víssimo transforma su operación de 72 horas a 4 horas con Data & Analytics
    ClienteGrupo Víssimo
    Tecnologías
    Amazon S3Amazon RedshiftAmazon EC2Amazon CloudWatchAmazon Glue
    Categoría
    Data AnalyticsRPA e hiperautomação
    IndustriaVenta al por menor

    El Grupo Víssimo enfrentaba una fuerte dependencia de las entradas manuales en sus sistemas operativos, con bajo rastreo de información. Esta limitación resultaba en errores frecuentes, retrabajo y baja confiabilidad para auditorías internas y externas, además de impactar la velocidad de respuesta de las áreas de negocio.

    Incluimos automatización de pedidos de compra, garantizando mayor agilidad y eficiencia en el proceso; implementamos la emisión de alertas para indisponibilidades, permitiendo una gestión proactiva y la reducción de rupturas. También ofrecemos un control de inventario mejorado, proporcionando mayor precisión y optimización de los recursos.

    Implementamos un sistema robusto de automatización para pedidos de compra, que no solo aceleró drásticamente el proceso de adquisición, sino que también elevó la eficiencia operativa a nuevos niveles. Esta automatización minimiza la necesidad de intervención manual, reduciendo errores y garantizando que los materiales y productos necesarios sean solicitados en el momento exacto, optimizando el flujo de caja y la gestión de proveedores. La infraestructura que soporta este sistema es escalable y resiliente, utilizando Amazon EC2 para el procesamiento de la aplicación y Amazon S3 para el almacenamiento seguro y duradero de los datos históricos de pedidos.

    Además, integramos un mecanismo inteligente para la emisión de alertas de indisponibilidad. Este sistema monitorea continuamente los niveles de inventario y la demanda prevista, disparando notificaciones proactivas a los gerentes siempre que se detecta un riesgo de ruptura. La gestión proactiva es crucial, ya que permite que el equipo tome medidas correctivas inmediatas — ya sea acelerando un pedido de compra pendiente, buscando proveedores alternativos o ajustando la programación de la producción — lo que, a su vez, reduce significativamente la ocurrencia de rupturas de inventario y el impacto negativo en las ventas y la satisfacción del cliente. Utilizamos Amazon CloudWatch para monitorear el rendimiento del sistema de alertas y garantizar la entrega rápida y confiable de las notificaciones.

    Adicionalmente, nuestro sistema ofrece un control de inventario optimizado y notablemente más preciso. Utilizamos tecnologías avanzadas, como inventario cíclico automatizado y rastreo en tiempo real, para mantener la exactitud de los datos de inventario. Esta precisión mejorada es fundamental para evitar excesos o faltas, garantizando un uso más eficiente de los recursos financieros, logísticos y de almacenamiento de la empresa. Para los análisis de grandes volúmenes de datos de inventario y demanda, utilizamos Amazon Redshift, que nos permite generar insights accionables rápidamente, resultando en una cadena de suministro más esbelta, receptiva y alineada con las necesidades reales del negocio.

    La implementación de las soluciones de automatización y control de inventario resultó en una transformación significativa en las operaciones de Víssimo, generando los siguientes resultados clave:

    Lanzamientos Automatizados

    Resultado

    Miles de transacciones procesadas automáticamente.

    Beneficio

    Agilidad y eficiencia récord en los procesos de compra y venta, liberando al equipo para tareas estratégicas.

    Precisión del Inventario

    Resultado

    100% de acierto en el control de inventario.

    Beneficio

    Eliminación de roturas y excesos, optimización de recursos financieros y logísticos.

    Gestión Proactiva

    Resultado

    Emisión de alertas en tiempo real sobre la indisponibilidad de productos.

    Beneficio

    Reducción drástica de la pérdida de ventas por falta de stock y mejora continua de la satisfacción del cliente.

    Optimización de Procesos

    Resultado

    Reducción de la intervención manual en los pedidos de compra.

    Beneficio

    Minimización de errores humanos y garantía de un flujo de trabajo más confiable y escalable.

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